爲貫徹落實省政府、省國(guó)資委、省國(guó)貿集團進(jìn)一步深化國(guó)有企業改革的決策部署，浙江玉汽進出口有限公司結合公司實際，出台經(jīng)理層任期制和契約化管理實施方案。11月12日上午，公司舉行經(jīng)理層任期制和契約化簽約儀式，進(jìn)一步明确經(jīng)營業績責任，激發(fā)幹事(shì)活力。

簽約儀式上，公司董事(shì)長(cháng)顔雷翔分别與經(jīng)理層簽訂年度和任期經(jīng)營業績責任書以及考核表。

推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理是健全市場化經(jīng)營機制、增強企業活力、提高效益效率的重要切口，全面(miàn)夯實經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理的主體責任。

經(jīng)理層任期制契約化管理本質是向(xiàng)職業經(jīng)理人最終向(xiàng)完全市場化的選人用人過(guò)渡，公司將(jiāng)以此爲契機，充分發(fā)揮“人”在公司發(fā)展中的關鍵、主導作用，在公司内部營造“能(néng)者上、庸者下、劣者汰”的幹事(shì)創業環境，爲公司高質量發(fā)展奠定人才基礎。